10 Formas de motivar a tus empleados (sin dinero)

10 Formas de motivar a tus empleados (sin dinero)
Tidak, el sueldo no lo es todo. Oleh supuesto, una remuneración económica justa es importante para que todo empleado se sienta motivado para dar lo mejor de sí en el trabajo…pero ésta es sólo la base. Dalam realita, ada banyak hal otros factores que influyen en el ánimo -y, por ende, en la productividad de las personas.

Tidak, el sueldo no lo es todo. Oleh supuesto, una remuneración económica justa es importante para que todo empleado se sienta motivado para dar lo mejor de sí en el trabajo… pero ésta es sólo la base. Dalam realita, ada banyak hal otros factores que influyen en el ánimo -y, por ende, en la productividad de las personas. Tómalos en cuenta para construir un equipo de trabajo feliz y eficiente:
1. Asegúrate de que todos estén en el puesto correcto

Meneruskan alguien poco preparado en un puesto clave es tan catastrófico como tener a alguien muy capacitado haciendo tareas demasiado simples. Si notas que alguien tiene iniciativa y es capaz de realizar tareas importantes, & iexcl; no lo aburras pidiéndole que pase el día enviando correos! Cuida que todas las personas sean las adecuadas para su puesto.
2. Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones

Esto incluye no sólo mejores computadoras (por favor, dales mejores computadoras), sino también entrenamiento. Banyak orang menyukai substanto dan importir untuk menentukan para kapasitor dan para pemakai. & iexcl; Tidak ada asumas que ya lo saben todo! Pasa tiempo con ellos para revisar los proyectos, establecer los objetivos y definir qué herramientas necesitan para alcanzarlos.
3. Diles qué esperas de ellos

En el momento de la contratación y cada cierto tiempo, reúnete con cada miembro de tu equipo para establecer (con bolitas y palitos) qué esperas de su desempeño y cuáles anak los resultados que deseas ver . Para un empleado, nada psee ser peor que no tener ide de cuál es su rol en una empresa.
4. & iquest; Han hecho un buen trabajo? Haz que lo sepan

& ldquo; Sí, están cumpliendo sus objetivos, pero para eso los contraté & rdquo ;. Si alguna vez memiliki pronunciado estas palabras, quizá sea momento de replantearte tal actitud. Todos necesitamos una palmadita en la espalda de vez dan cuando para tener ánimos de seguir adelante. Y no, hacerlo no te volverá débil frente a los demás.
5. Trátalos con respeto

Las personas que se sienten felices con su empleo permanecen en el por más tiempo, y además, dan mucho más de lo que se espera de ellas. Ya, que, & iquest; quién le gusta que lo pisoteen todo el tiempo? Reúnete con ting empleados con frecuencia para asegurarte de que se sienten contentos con lo que hacen. Asimismo, sepuluh una política de & ldquo; puerta abierta & rdquo; para que se sientan cómodos de hablar contigo de lo que sea que les incomode.
6. Dales autonomía

& iquest; Tiendes a querer controlarlo todo? & iquest; Les pides que te avisen sobre cada tarea que realizan durante el día? Mungkin saja ada beberapa alasan mengapa Anda harus mencari tahu apa yang terjadi di sana. Diles qué es lo que deben hacer y & iexcl; deja que lo hagan! Pedirles melaporkan diarios atau reuniones a cada rato reducirá drásticamente sus ganas de trabajar.

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7. & iexcl; Que no todo sea trabajo!

La productividad es importante, pero pensar únicamente en trabajo y considerar que todo lo demás son & ldquo; distracciones & rdquo; generará un ambiente laborour tenso y poco disfrutable. De vez en vez, organisasi actividades recreativas que les permitan alejar la mente del trabajo y fortalecer los vínculos en el equipo. & iquest; Qué tal un torneo de ping-pong? & iquest; Una carrera? & iquest; Una salida a algún restaurante? Por favor: trata a tus empleados como seres humanos y no como un número.
8. Ofréceles oportunidades de crecimiento

Más allá del sueldo y los buenos tratos, los empleados buscan crecimiento profesional. Ofréceles la oportunidad de desarrollar sus habilidades sebagai como de aprender cosas nuevas, ya sea que se relacionen o no directamente con su área. Ofrece a tus trabajadores la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organización.
9. Permíteles tener horarios flexibles

Si confías en su capacidad de organización, dale la oportunidad de que manejen su horario para acomodarse a sus necesidades kepribadian. Esto, así como la posibilidad de trabajar desde casa, se traducirá en una mayor eficiencia así como en una al motivación.
10. Respeta su tiempo

Nada puede ser más frustrante que sentir que tu tiempo no es valorado. & iquote; Dengan imaginas cómo haces sentir tus empleados si llegas tarde a las juntas, las cambias de hora cinco ves o les pides que se queden tarde para completar una tarea -que bien puede esperar al siguiente día-? Respeta sus horarios, así como tú esperarías que respeten los tuyos.