3 Pelajaran untuk Setiap Bisnis Dari Strategi

3 Pelajaran untuk Setiap Bisnis Dari Strategi
Steve Mesler adalah peraih medali emas Olimpiade dan sosial yang menggabungkan peluang pendidikan, teknologi inovatif, dan bimbingan melalui startup mudanya, Kelas Champion. Organisasi nirlaba dan pendidikan, sekarang di tahun kelima, memasangkan ruang kelas dari seluruh Amerika Serikat dan Kanada dengan mentor atlet yang berpartisipasi dalam Olimpiade atau Paralimpiade.

Steve Mesler adalah peraih medali emas Olimpiade dan sosial yang menggabungkan peluang pendidikan, teknologi inovatif, dan bimbingan melalui startup mudanya, Kelas Champion. Organisasi nirlaba dan pendidikan, sekarang di tahun kelima, memasangkan ruang kelas dari seluruh Amerika Serikat dan Kanada dengan mentor atlet yang berpartisipasi dalam Olimpiade atau Paralimpiade.

Terkait: Kapal sosial Memiliki Manfaat Tak Terduga untuk Garis Dasar

Mentor berkomunikasi dengan ruang kelas yang ditugaskan melalui pesan video bulanan yang diintegrasikan ke dalam rencana pelajaran guru. Topik berkisar dari penetapan tujuan dan ketekunan untuk komunitas, persahabatan dan hidup sehat. Siswa dan mentor mereka mengembangkan hubungan yang tulus melalui pemanfaatan layar datar, televisi Apple, iPad dan teknologi trending lainnya.

& ldquo; Kami melihat teknologi bukan hanya fondasi untuk cara kami menjalankan organisasi kami, tetapi sebagai dasar yang bagus untuk bagaimana anak-anak akan dapat belajar, tumbuh, dan menjadi sukses, & rdquo; kata Mesler, menambahkan bahwa sangat penting bagi siswa untuk menjadi & ldquo; melek digital & rdquo; di dunia sekarang ini.

Setelah lima tahun membangun Kelas Champion, Mesler telah menemukan bahwa banyak karakteristik yang berlaku untuk menuju nirlaba juga mencerminkan bisnis kecil. Di bawah ini adalah tiga contoh dari hal itu.

1. Jadilah bergairah

Apakah seseorang adalah seorang sosial atau nirlaba yang mengelola bisnis kecil, dia harus memancarkan gairah.

& ldquo; Jika Anda memiliki semangat untuk apa yang Anda lakukan, orang-orang akan datang, orang-orang akan mengikuti dan orang-orang akan percaya pada apa yang Anda lakukan, & rdquo; Kata Mesler.

Inspirasi untuk Kelas Champion tumbuh dari kunjungan satu kali Mesler ke sekolah dasar ketika dia menjadi seorang Olympian di tahun 2000an. Kesempatan untuk mengembangkan hubungan yang langgeng dengan siswa hilang. Akibatnya, ia dan saudara perempuannya, Dr. Leigh Mesler Parise, pendiri Champion Kelas, menciptakan organisasi untuk memecahkan keterputusan tertentu antara siswa dan atlet.

Hasilnya adalah lembaga nonprofit di mana para Pembimbing Atletnya mempertahankan hubungan jangka panjang dengan siswa mereka melalui komunikasi yang konstan dan komitmen untuk memberikan contoh yang baik bagi mereka. Sebagai pemilik dan serial Dallas Mavericks, Mark Cuban berkata, & ldquo; Jangan memulai perusahaan kecuali itu obsesi dan sesuatu yang Anda sukai. & rdquo;

Hasilnya: Untuk Sosial, Apa Yang Datang Pertama: Bisnis atau Misi?

2. Berorientasi pada hasil

Sebuah organisasi nirlaba memiliki dua garis bawah: dampak nyata yang ditimbulkannya pada area target dan kemampuan untuk secara finansial mempertahankan operasinya. Di 2014-15, Kelas Champion akan bermitra dengan sekitar 110 sekolah, dengan mentornya secara langsung mempengaruhi 4, 000 siswa dan melibatkan hampir 35.000.

Menurut Mesler, dengan pengukuran yang solid, Kelas Champion dapat secara statistik menjelaskan bagaimana organisasinya mengubah kehidupan siswa menjadi lebih baik. Sebagai contoh, 95 persen guru di program mengatakan bahwa bekerja dengan Kelas Champion telah membantu mereka menjadi guru yang lebih baik.

Serupa dengan organisasi nonprofit, pemilik usaha kecil menghabiskan banyak waktu dan tenaga mereka berfokus pada bagaimana memaksimalkan keuntungan mereka. Namun, penting untuk diingat bahwa pada tahap awal startup pemula, mungkin tidak segera mengalami penghargaan matang. Akibatnya, kesabaran dan rencana aksi yang konkret diperlukan untuk menumbuhkan bisnis seseorang.

3. Penasaran

Mengajukan pertanyaan adalah taktik sederhana yang disarankan oleh Mesler untuk digunakan setiap hari. Bagaimana kita bisa memasukkan lebih banyak teknologi ke dalam kelas kita? Di mana kami harus memfokuskan upaya kami dalam menumbuhkan Kelas Champion? Platform media sosial mana yang dapat membantu memperluas pengaruh kita di dunia? Bagaimana kami bisa lebih berdampak?

Ini hanya sebagian pertanyaan yang ditanyakan Mesler dan timnya saat mereka memasuki tahun akademik saat ini.

Dengan memiliki pikiran yang ingin tahu, lebih jauh pertumbuhan bisnis mereka melalui belajar bagaimana ide-ide, sumber daya dan tren baru dapat secara positif mempengaruhi laba mereka. Pembelajaran konstan adalah fondasi dari pemilik bisnis yang sukses.

Terkait: Apa yang Paling Mengejutkan Saya Sebagai Sosial