3 Prediksi Retail Utama untuk 2014

3 Prediksi Retail Utama untuk 2014
Cerita ini awalnya muncul di FOX BUSINESS Revolusi sedang bermain di industri ritel dan usaha kecil berada di atas angin, menurut satu orang dalam industri. Menurut Chief Chief Officer Shopify Harley Finkelstein, masa depan ritel adalah milik dan sang pencipta, bukan toko-toko kotak besar. Finkelstein menyebut pergeseran ini & ldquo; demokratisasi ritel.

cerita ini awalnya muncul di FOX BUSINESS

Revolusi sedang bermain di industri ritel dan usaha kecil berada di atas angin, menurut satu orang dalam industri.

Menurut Chief Chief Officer Shopify Harley Finkelstein, masa depan ritel adalah milik dan sang pencipta, bukan toko-toko kotak besar. Finkelstein menyebut pergeseran ini & ldquo; demokratisasi ritel. & rdquo;

Shopify adalah platform perdagangan yang digunakan oleh lebih dari 80, 000 bisnis - digital dan bata-dan-mortir - di lebih dari 100 negara. Beberapa perusahaan Shopify membantu rentang daya dari Tesla Motors (TSLA), Gatorade dan CrossFit, ke StartupThreads, DODOCase dan Tattly. The Ottawa, startup yang berbasis di Kanada menerima $ 100 juta dalam pendanaan Seri C minggu ini, yang rencananya akan dimasukkan ke platform offline-jual.

"Konsumen ingin membeli dari pembuatnya," kata Finklestein. "[Orang] yang bergairah tentang produk mereka dan merek serta komunitas besar di belakangnya."

Terkait: 4 Bergerak untuk Membuat Sekarang untuk Menguntungkan 2014

1. Membeli dari si kecil online.

Dan dia mungkin melakukan sesuatu. Sementara Amazon (AMZN) menduduki puncak trafik Jumat Hitam dan Cyber ​​Monday dengan 2,6 juta pengunjung, menurut laporan Blog DeepField, Shopify tidak jauh di belakang. Situs perdagangan berada di posisi ketiga (di belakang eBay, dan di depan pengecer besar Walmart (WMT), Best Buy and Target) dengan hampir 1. 5 juta pengunjung.

Pada tahun 2012, toko Shopify dijual $ 23 juta selama akhir pekan belanja Thanksgiving, dibandingkan dengan $ 63 juta selama periode yang sama pada tahun 2013. Finklestein memprediksi semua ini menandai pergeseran menuju preferensi bisnis kecil yang akan mendominasi tahun 2014.

Pasar Shopify sendiri sebagai cara mudah bagi pedagang untuk menjual produk secara online, atau di lokasi ritel dan pop-up. Beberapa penawaran produknya untuk pengecer berkisar dari etalase online, solusi pembayaran untuk menerima kartu kredit dan sistem tempat penjualan.

Terkait: Pekerja Paruh Waktu Anda Adalah Kesepakatan Besar

2. 'Popify' tidak menemukan batasan antara offline dan online.

Finklestein mengatakan bagian dari transisi terbaru perusahaan ke dalam batang offline dari ruang belanja yang semakin terpadu. Berbeda dengan beberapa pakar industri lainnya, Finklestein mengatakan belanja omni-channel, di mana konsumen menggunakan semua opsi online, di toko dan seluler untuk mencari dan membandingkan produk sebelum melakukan pembelian, belum tentu merupakan jalan masa depan.

Shopify baru-baru ini melakukan dua percobaan pop-up untuk mengamati cara pembeli berinteraksi dengan produk di lokasi fisik. & Ldquo; Popify & rdquo; tes ditemukan & ldquo; bata-dan-mortir tradisional & rdquo; pembeli semua berbeda - beberapa mencoba produk dan membelinya di toko, sementara yang lain pulang untuk membelinya secara daring.Jadi pengecer yang melihat toko fisik dan toko online mereka sebagai bagian terpisah dari teka-teki tidak ada gunanya.

& ldquo; Penghalang antara offline dan online adalah buatan, & rdquo; dia berkata.

Terkait: Cara Generasi Millenial Berbelanja untuk Liburan

3. Ini semua tentang konsumen, bodoh.

Alasan terjadinya pemisahan offline / online, dan tren lain yang Finklestein prediksikan untuk Tahun Baru, adalah kesadaran yang tinggi akan preferensi konsumen.

Dan apa yang diinginkan konsumen?

Penelitian Accenture baru-baru ini menemukan bahwa separuh konsumen percaya hal terbaik yang dapat dilakukan pengecer untuk meningkatkan belanja adalah dengan lebih mengintegrasikan pengalaman belanja offline dan online. Studi yang sama menemukan bahwa 89% konsumen menginginkan pengecer untuk membiarkan mereka berbelanja dengan cara yang paling nyaman bagi mereka.

Menurut Finklestein, pengecer hari ini harus memperhitungkan hal ini saat merencanakan untuk besok.

& ldquo; Kami berada di tengah-tengah sesuatu sekarang ... dalam 10 tahun kami akan dapat mengatakan bahwa ketika retail berubah, & rdquo; dia berkata.

Terkait: DNA Digital di belakang Pembelanja Liburan