3 Hal yang Harus Dilakukan Pengusaha untuk Menjaga Model Bisnisnya Relevan

3 Hal yang Harus Dilakukan Pengusaha untuk Menjaga Model Bisnisnya Relevan
Model bisnis menggambarkan bagaimana perusahaan akan menghasilkan uang dan membuat peta jalan untuk diikuti sehingga memastikan cukup dana masuk untuk menjaga pelarutnya. seperti Ryan Krane, presiden perusahaan eponim Ryan Krane Inc. dan pencipta Metode Pelatihan Krane, tahu bahwa meluncurkan dan mengoperasikan perusahaan merupakan tantangan dan bahwa keberhasilan memerlukan evaluasi berkelanjutan dari model bisnis untuk meningkatkan taktik dan mencoba pendekatan baru.

Model bisnis menggambarkan bagaimana perusahaan akan menghasilkan uang dan membuat peta jalan untuk diikuti sehingga memastikan cukup dana masuk untuk menjaga pelarutnya.

seperti Ryan Krane, presiden perusahaan eponim Ryan Krane Inc. dan pencipta Metode Pelatihan Krane, tahu bahwa meluncurkan dan mengoperasikan perusahaan merupakan tantangan dan bahwa keberhasilan memerlukan evaluasi berkelanjutan dari model bisnis untuk meningkatkan taktik dan mencoba pendekatan baru.

Sedikit lebih dari 10 tahun yang lalu Krane memulai bisnis pelatihan dan rehabilitasi kebugarannya, menawarkan sesi pribadi dan perhatian satu-satu.

Selama bertahun-tahun Krane telah menyesuaikan model bisnisnya untuk memanfaatkan perubahan demografis. Pada acara radio Pembicaraan Uang saya, dia baru-baru ini membagikan kiatnya untuk menjaga model bisnis yang relevan dan mencapai sukses ial:

1. Carilah komponen pertumbuhan.

Abraham Lincoln pernah berkata, & ldquo; Kemungkinan bahwa kita jatuh dalam perjuangan seharusnya tidak menghalangi kita dari dukungan suatu sebab yang kita yakini adil; itu tidak akan menghalangi saya. & rdquo;

Ketika datang untuk memulai dan mengembangkan bisnis, s harus memberikan diri mereka sendiri kesempatan terbaik untuk sukses. Pasar penuh dengan pesaing. Sementara pendatang baru dengan inovasi yang cukup dapat berhasil dalam melayani segmen yang matang dan stabil, harus berhati-hati. Mereka bisa mendapatkan bang terbesar untuk uang mereka dengan menargetkan segmen yang sedang tumbuh dan di mana pemain belum terbentuk.

Krane mengakui peluang pengembangan bisnis yang disarankan dalam penelitian yang menyebutkan manfaat kesehatan dari olahraga teratur. Firasatnya didukung oleh proyeksi Biro Statistik Tenaga Kerja berikut: & ldquo; Kerja pelatih kebugaran dan instruktur diproyeksikan akan tumbuh 13 persen dari 2012 hingga 2022, sekitar secepat rata-rata untuk semua pekerjaan. & rdquo;

2. Berevolusi bisnis.

Filsuf Yunani Heraclitus secara luas dikreditkan dengan mengatakan, & ldquo; Satu-satunya hal yang konstan adalah perubahan. & rdquo; Meskipun beberapa orang mungkin tidak terlatih dalam pelajaran klasik, ini adalah salah satu pelajaran yang harus diketahui oleh pemilik bisnis. Semua industri berada dalam kondisi perubahan konstan dan perusahaan yang tidak berevolusi akhirnya akan mati.

Ketika Krane memulai bisnis pelatihan kebugarannya, baby boomer masih bertahun-tahun dari awal eksodus mereka ke dunia pensiun (mungkin makan bonbons dan menghirup Mai Tais). Selama bertahun-tahun berlalu, dia mengenali kebutuhan untuk mengatasi rasa sakit dan nyeri yang datang dengan penuaan.

Memang sebagai Denver Post melaporkan , & ldquo; manfaat olahraga untuk semua usia didokumentasikan dengan baik, tetapi penelitian terbaru menunjukkan bahwa itu dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap pengurangan penyakit dan penyakit kronis pada mereka yang berusia di atas 50 tahun.& rdquo; Krane melihat potensi bisnis dalam tren ini dan mengambil tindakan tepat waktu dengan menerapkan program-program yang berfokus tidak hanya pada regimen kebugaran dan nutrisi tradisional tetapi juga pada mengatasi beberapa penyakit umum yang muncul seiring penuaan.

Awal tahun ini, Krane merilis serangkaian video yang ditujukan untuk mengatasi penyakit ini dengan judul seperti Dapatkan Pergelangan Kaki Saya Lebih Baik , Dapatkan Lutut Saya Lebih Baik dan Dapatkan Bette Kembali Saya r.

3. Jadilah inovatif.

Inovasi dapat menjaga persaingan di teluk. Sekitar tiga tahun yang lalu, ketika Krane menyaksikan lonjakan popularitas video dan kekuatan YouTube, dia mulai mengeksplorasi penggunaan video instruksional sebagai bentuk pemasaran. (Memang YouTube memecahkan tanda miliar pengguna pada tahun 2013, menurut Advertising Age.) Krane menciptakan saluran YouTube sendiri dan mulai membuat dan mendistribusikan saran kebugaran online.

Reputasi Krane untuk memproduksi konten kebugaran dan nutrisi menyebar dan dia mulai menerima pertanyaan dari klien potensial di seluruh dunia.

Mengejar kesempatan lain untuk berinovasi, Krane memperluas bisnis pelatihan kebugaran pribadinya untuk memasukkan pelatihan virtual dengan menggunakan Skype. Portofolio kliennya diperluas untuk mencakup klien dari jauh seperti Indonesia. Pendekatan inovatifnya untuk pelatihan kebugaran memberinya skor wawancara baru-baru ini dengan ABC's Diane Sawyer.

Di dunia nyata, lebih dari tiga bidang perhatian muncul. Tetapi, siapa yang cukup fokus pada pertumbuhan, evolusi, dan inovasi dapat bertujuan agar model bisnis mereka tetap relevan sepanjang waktu dan memberi mereka peluang terbesar untuk mencapai kesuksesan.