4 Hal yang Harus Anda Ingat Ketika Anda Merekrut Bakat Berorientasi Tujuan

4 Hal yang Harus Anda Ingat Ketika Anda Merekrut Bakat Berorientasi Tujuan
Keseimbangan kerja-hidup, peluang kerja jarak jauh dan PTO tanpa batas: Ketika ada di antara kita yang menggambarkan bakat muda dan apa yang kita pikir mereka cari dalam pekerjaan baru, ini adalah keistimewaan biasa yang muncul dalam pikiran . Tapi perekrut yang ingin menarik bakat top hari ini memiliki semuanya salah.

Keseimbangan kerja-hidup, peluang kerja jarak jauh dan PTO tanpa batas: Ketika ada di antara kita yang menggambarkan bakat muda dan apa yang kita pikir mereka cari dalam pekerjaan baru, ini adalah keistimewaan biasa yang muncul dalam pikiran . Tapi perekrut yang ingin menarik bakat top hari ini memiliki semuanya salah.

Terkait: Karyawan Baru Anda Akan Ingin 6 Hal Ini Ketika Mereka Datang di Dewan

Tahun ini, 2017, lulusan yang sangat terampil secara pasti memukul pasar kerja, tapi itu bukan keistimewaan yang mereka inginkan.

Faktanya, menurut laporan terbaru dari Accenture, dari 1.000 lulusan AS yang disurvei tahun ini, 97 persen mengatakan mereka berencana untuk melanjutkan pelatihan tambahan untuk memajukan karier mereka. Mengingat penekanan ini pada tujuan masa depan dan pertumbuhan profesional, banyak pengusaha perlu memfokuskan kembali upaya merekrut mereka untuk menarik lulusan baru.

Mari kita lihat bagaimana pengusaha dapat menarik bakat muda dengan berfokus pada tujuan dalam upaya merekrut mereka:

1 . Tetapkan tujuan untuk setiap peran.

Penentuan tujuan tidak boleh disediakan untuk karyawan saat ini. Calon potensial ingin tahu bagaimana mereka masuk ke dalam perusahaan - sekarang dan di masa depan - bahkan sebelum mereka melamar pekerjaan. Ini berarti bahwa perekrutan Anda perlu fokus pada lebih dari sekedar mendapatkan karyawan baru.

Penekanannya haruslah pada perencanaan masa depan kandidat dengan perusahaan sebelum perekrut Anda pernah bertemu mereka.

Meskipun ini mungkin tampak menantang, sebenarnya bermanfaat untuk meningkatkan kualitas karyawan, juga. Tujuan yang menentukan sebelumnya membantu pemberi kerja dan perekrut memahami dengan lebih baik siapa yang akan cocok dengan posisi untuk jangka panjang.

Mulai dengan berbagi, dalam pekerjaan yang memposting dirinya sendiri, hasil masa depan yang diinginkan untuk posisi itu dan seberapa sukses akan diukur. Berikut ini contoh lowongan pekerjaan untuk membantu perekrut memulai pekerjaan pengeposan dengan sasaran yang terdefinisi dengan jelas.

Selain itu, pertimbangkan untuk memposting bagan organisasi di laman karier perusahaan Anda. Tunjukkan bagaimana masing-masing karyawan memiliki kumpulan tujuan spesifiknya sendiri dan bagaimana perusahaan dapat membantu semua orang mencapai tujuan tersebut melalui transparansi dan akuntabilitas.

Terkait: 4 Cara Membuat Karyawan Baru Anda Menjadi Penggemar Raving

2. Tunjukkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

Memposting hanya tujuan besar yang berani dan berani (BHAGs) dapat menjadi luar biasa. Namun, memecah BHAGs untuk kandidat memberi mereka gagasan yang jelas tentang bagaimana "posisi mereka" memberikan kontribusi kepada mereka di tingkat perusahaan.

Berikan kandidat pandangan 360 derajat tentang bagaimana peran "mereka" akan berdampak pada organisasi dengan menunjukkan rencana perusahaan jangka pendek dan jangka panjang.

Misalnya, jika perusahaan berharap untuk mencapai tujuan penjualan tertentu pada akhir tahun, bagikan total itu bersama dengan rincian setiap penjualan tujuan kuartalan rep . Membantu kandidat memvisualisasikan bagaimana kinerja mereka akan berkontribusi pada kesuksesan tim secara keseluruhan akan membantu mereka menilai peran mereka dalam mencapai tujuan pribadi mereka.

Selama pra-penyaringan, siapkan pertanyaan yang mengungkap tujuan kandidat sendiri. Mintalah daftar aspirasi karir jangka panjang mereka dan bagaimana mereka membayangkan mencapai masing-masing. Di mana mereka melihat diri mereka dalam lima tahun? Apa pekerjaan impian mereka?

Harus spesifik, dan sajikan contoh dari tujuan jangka pendek yang nyata untuk posisi tersebut. Berikan masing-masing kandidat kesempatan untuk menjelaskan bagaimana dia akan mendekati, berkolaborasi (jika diperlukan) dan selesaikan tujuannya.

3. Hubungkan tujuan individu untuk peran misi secara keseluruhan.

Seiring dengan tujuan yang digerakkan, jajaran bakat muda saat ini ingin membuat perbedaan di dunia. Sebagian besar perusahaan sudah berbagi pernyataan misi dan nilai-nilai di situs karir mereka dan / atau posting pekerjaan. Namun, sebagian besar tidak menghubungkan hal-hal ini kembali ke tujuan keseluruhan.

Ikat tujuan kembali ke misi itu dengan meminta bantuan karyawan saat ini dalam peran yang sama. Mulailah dengan meminta mereka untuk membagikan bagaimana tujuan mereka sejajar dengan misi perusahaan.

Perusahaan dapat berbagi tujuan ini dengan membuat matriks interaktif di situs web mereka. Matriks ini akan memungkinkan kandidat untuk memilih karyawan saat ini dan melihat dengan tepat apa yang mereka lakukan, apa tujuan mereka dan bagaimana peran mereka mempengaruhi tujuan perusahaan yang lebih besar.

Minta setiap departemen atau anggota tim untuk membuat daftar tugas harian mereka dan / atau tujuan. Mintalah mereka menjelaskan, dengan kata-kata mereka sendiri, mengapa tujuan tersebut sangat penting untuk kemajuan perusahaan dan klien / pelanggannya. Individu dapat memiliki ide mereka sendiri tentang bagaimana mereka mewujudkan misi dan nilai setiap hari, yang akan membuat setiap respon unik dan benar untuk peran spesifik mereka.

4. Tekankan otonomi,

Perekrutan bukan hanya tentang menemukan seseorang dengan keterampilan dan pengalaman yang tepat lagi. Perusahaan kecil membutuhkan kandidat yang merupakan pemimpin diri.

Namun, otonomi bukan hanya keterampilan. Ini adalah bagian dari budaya perusahaan dan cara kepemimpinannya terstruktur. Otonomi juga dapat menunjukkan bagaimana rekan kerja berinteraksi sepanjang hari. Ini berarti bahwa pekerjaan individu tidak akan cocok untuk sembarang orang.

Gambarkan kandidat yang menyajikan paling sesuai untuk budaya yang lebih independen dengan secara khusus mendefinisikan seperti apa karyawan yang sukses dalam lingkungan ini. Jelaskan jumlah otonomi yang diperlukan untuk posisi ini dan tautkan video karyawan yang berbicara langsung tentang bagaimana mereka mengatur beban kerja mereka secara efektif.

Terkait: Karyawan Hal Teratas Ingin Dari Bos Mereka, dan Ini Bukan Promosi

Salah satu dari cara terbaik untuk memberi para kandidat pandangan yang benar tentang budaya dan nilai perusahaan adalah melalui kesaksian karyawan. Mintalah anggota tim untuk membagikan apa yang tampak seperti hari kerja mereka, mengapa hal itu sesuai dengan kepribadian dan gaya kerja mereka dan seberapa banyak mereka berinteraksi dengan rekan kerja sepanjang hari.