Dapatkah Kita Setuju Bahwa Beli Nokia Bencana Total untuk Microsoft?

Dapatkah Kita Setuju Bahwa Beli Nokia Bencana Total untuk Microsoft?
Cerita ini awalnya muncul di Majalah Fortune Mengingat bahwa Microsoft akan memecat 7.800 karyawan lainnya, mengambil biaya restrukturisasi sebesar $ 750 juta hingga $ 850 juta terkait dengan pemecatan ditambah biaya kerugian 7,6 miliar dolar, sulit untuk membantah bahwa akuisisi bisnis telepon Nokia senilai $ 7,2 miliar 18 bulan yang lalu sama sekali tidak bodoh.
Cerita ini awalnya muncul di Majalah Fortune

Mengingat bahwa Microsoft akan memecat 7.800 karyawan lainnya, mengambil biaya restrukturisasi sebesar $ 750 juta hingga $ 850 juta terkait dengan pemecatan ditambah biaya kerugian 7,6 miliar dolar, sulit untuk membantah bahwa akuisisi bisnis telepon Nokia senilai $ 7,2 miliar 18 bulan yang lalu sama sekali tidak bodoh.

Kesepakatan Nokia dipandang sebagai bayi Steve Ballmer. Mantan CEO Microsoft sangat bersikeras memperbaiki bisnis seluler Microsoft di mana ia dikuburkan oleh perangkat Apple dan Android. Bahkan bisa dikatakan bahwa membeli jalan ke ponsel lebih cepat dan mungkin lebih murah daripada membangun bisnis itu secara organik.

Analis Forrester Research, Frank Gillett, ada di kamp itu. & ldquo; Nokia membawa Microsoft ke bisnis perangkat keras di mana tidak ada yang bertaruh pada Windows Phone, tetapi dengan harga yang curam. Saya pikir mereka tidak mampu untuk tidak masuk ke bisnis itu dan alternatifnya adalah untuk menciptakannya dari awal yang akan membutuhkan waktu lebih lama. & Rdquo;

Satu mantan manajer Microsoft, yang masih bekerja dengan perusahaan sebagai mitra, kata Nokia adalah & ldquo; kesepakatan teman antara Ballmer dan Stephen Elop, & rdquo; mantan eksekutif Microsoft yang pergi untuk menjadi CEO Nokia dan kembali ke Microsoft sebagai bagian dari akuisisi. & ldquo; Mereka seharusnya membuat film, bukan transaksi, & rdquo; dia berkata. (Elop meninggalkan Microsoft dua minggu yang lalu sebagai bagian dari reorg.)

Ballmer didorong untuk membeli Nokia oleh Google- dan Apple-envy, yang mungkin baik-baik saja jika perusahaan telah dilaksanakan dengan baik, tetapi tidak, kata David Linthicum, seorang analis independen. Tahun lalu sudah jelas bahwa ada sesuatu yang tidak beres ketika perusahaan mengumumkan rencana untuk memangkas 18.000 karyawan, banyak dari unit telepon.

& ldquo; Sekarang, Microsoft kemungkinan akan fokus pada pengguna yang menginginkan peningkatan kemampuan manajemen dan keamanan. Itu akan menjadi kursus yang sulit untuk diikuti mengingat bahwa penyedia layanan ponsel dan OS seluler lainnya telah bekerja keras untuk menyediakan kemampuan manajemen dan keamanan juga. Jadi, apa yang Microsoft lakukan berbeda? Tidak banyak, & rdquo; Linthicum mengatakan melalui email.

Orang lain berpikir bahwa beberapa limun dapat diperas dari lemon ini.

& ldquo; Jika Microsoft memiliki hak atas perangkat keras dan OS mereka dapat menukarkan diri di Afrika dan pasar negara berkembang lainnya. Pasar tersebut memiliki 4 hingga 5 miliar orang yang belum tersentuh oleh teknologi. Mereka tidak membutuhkan ponsel pintar. Mereka akan mulai dengan ponsel berfitur super. Perusahaan telekomunikasi dan penyedia infrastruktur lainnya akan menghasilkan banyak uang. Microsoft mungkin memiliki kesempatan untuk bermain di sini juga. Kita akan melihat bagaimana mereka memainkan tangan mereka, & rdquo; kata mantan eksekutif.

Jadi, pertanyaannya sekarang, seperti yang terjadi pada tahun lalu: Dapatkah CEO Satya Nadella, yang mengambil pekerjaan pada Februari 2014, mengeksekusi di mana pendahulunya tidak? Sejauh ini sepertinya dia mau dan mampu membuat pilihan sulit yang dia telegraf bulan lalu dalam sebuah memo internal. Dan itu mungkin hal yang baik untuk Microsoft.