Apakah Anda Memiliki Rencana untuk Bertahan dari Peraturan Overtime yang Diusulkan?

Apakah Anda Memiliki Rencana untuk Bertahan dari Peraturan Overtime yang Diusulkan?
Departemen Tenaga Kerja mengumumkan pada akhir Juni perubahan yang diusulkan untuk ambang batas gaji tahunan untuk karyawan bebas lembur dari saat ini $ 23.660 hingga $ 50,400. Perubahan ini akan sangat memengaruhi bisnis kecil. Satu hal yang tampaknya dilupakan politisi adalah ketika mereka mengubah aturan untuk mencoba memaksakan pembayaran lebih tinggi, uang harus berasal dari suatu tempat.

Departemen Tenaga Kerja mengumumkan pada akhir Juni perubahan yang diusulkan untuk ambang batas gaji tahunan untuk karyawan bebas lembur dari saat ini $ 23.660 hingga $ 50,400. Perubahan ini akan sangat memengaruhi bisnis kecil.

Satu hal yang tampaknya dilupakan politisi adalah ketika mereka mengubah aturan untuk mencoba memaksakan pembayaran lebih tinggi, uang harus berasal dari suatu tempat. Hanya ada tiga tempat dari mana ia dapat datang: keuntungan bisnis (atau mungkin kompensasi pemilik), pelanggan atau karyawan itu sendiri.

Terkait: Membuat Sense Out of Cents: Menentukan Kompensasi Karyawan

Kami Saya akan mengeksplorasi masing-masing, menggunakan contoh ini: Sebuah perusahaan dengan sekitar $ 5.000.000 pendapatan tahunan dengan 15 karyawan yang saat ini diklasifikasikan sebagai pengecualian dari lembur dan membuat rata-rata $ 35.000 per tahun dan bekerja sekitar 50 jam per minggu.

1. Keuntungan dari bisnis

Salah satu pendekatan adalah membagi gaji karyawan dengan jumlah standar jam kerja waktu lurus dalam setahun (2.080 jam) dan membuat ini kompensasi per jam baru mereka. Untuk karyawan yang menghasilkan rata-rata $ 35.000 per tahun, ini akan menjadi $ 16,83 per jam.

Jika karyawan ini bekerja rata-rata 50 jam per minggu, majikan harus membayar 10 jam per minggu lembur. Mengingat contoh kami dari 15 karyawan membuat jumlah ini dan dengan asumsi bahwa majikan akan membayar lembur 46 minggu dalam setahun (karena liburan dan liburan, majikan tidak akan membayar lembur selama enam minggu dalam setahun), biaya akan meningkat dengan $ 174,191 per tahun ($ 16,83 per jam kali 10 jam seminggu kali 1,5 kali 46 minggu dengan lembur kali 15 karyawan).

Akibatnya, setiap karyawan akan mendapatkan $ 11.613 per tahun kenaikan gaji ($ 174.191 dibagi dengan 15 karyawan). Ini akan mewakili kenaikan gaji 33 persen untuk karyawan ini. Jika majikan tidak melakukan apa pun, ia harus bertahan hidup dengan $ 174.000 lebih sedikit per tahun dalam laba. Banyak bisnis kecil tidak bisa bertahan hidup. Oleh karena itu, kami tidak berpikir banyak bisnis kecil akan memilih opsi ini.

2. Para pelanggan

Pengusaha dapat mencoba untuk meneruskan kenaikan biaya ini ke pelanggan dalam bentuk kenaikan harga. Dalam contoh kami, itu akan menjadi sekitar 3,5 persen peningkatan ($ 174.191 dari $ 5.000.000). Ini bisa berhasil jika semua pesaing majikan menaikkan harga juga. Jika tidak, ada kemungkinan bahwa kenaikan harga akan mengakibatkan hilangnya volume penjualan. Ini tentu saja akan mengurangi laba, jadi majikan masih akan membiayai, setidaknya sebagian, dari biaya yang dikeluarkan dari kantongnya.

Ngomong-ngomong, tergantung pada jumlah volume bisnis yang hilang, itu mungkin menemukan bahwa ia perlu mengurangi biayanya dengan mem-PHK-kan beberapa karyawan yang aturan baru dimaksudkan untuk membantu - contoh lain dari hukum konsekuensi yang tidak diinginkan.

3. Para karyawan

Akhirnya, karyawan itu sendiri dapat diminta untuk membiayai perubahan. Salah satu cara ini bisa terjadi adalah dengan menetapkan tingkat pembayaran per jam yang berarti bahwa mereka bekerja sekitar jumlah jam yang sama per tahun saat ini mereka bekerja dan membuat sekitar total kompensasi yang sama saat ini mereka buat.

Terkait: Bagaimana New Peraturan Overtime Obama Akan Memadamkan Peluang

Untuk contoh ini, mari kita asumsikan bahwa karyawan akan dibayar waktu lurus untuk 2.080 jam setiap tahun (40 jam seminggu kali 52 minggu setahun). Majikan juga akan membayar setiap karyawan 460 jam lembur (46 minggu setahun, 10 jam seminggu). Karena lembur dibayar pada setengah waktu, 460 jam lembur akan setara dengan 690 jam waktu lurus (1,5 kali 460). Ini berarti bahwa karyawan akan dibayar setara dengan 2.770 jam kerja per tahun (2.080 ditambah 690).

Jika karyawan dibayar $ 12.64 per jam, mereka akan membuat kira-kira hal yang sama seperti saat ini: $ 35.013 ( $ 12,64 per jam kali 40 jam seminggu kali 52 minggu setahun ditambah 10 jam lembur seminggu kali 46 minggu dengan waktu lembur $ 12,64 kali 1,5). Hal ini membuat perusahaan tetap utuh dan memiliki keuntungan untuk meninggalkan karyawannya secara keseluruhan - mereka bekerja dengan jumlah jam yang sama dan membuat hal yang sama seperti sebelum perubahan.

Cara kedua bahwa karyawan mungkin diminta untuk mendanai perubahan adalah melalui peningkatan produktivitas. Banyak perusahaan mengizinkan fleksibilitas yang cukup bagi karyawan yang digaji. Misalnya, mereka mungkin dapat mengambil istirahat makan siang lagi untuk menjalankan tugas. Obrolan watercooler dengan kolega diterima. Memeriksa Facebook atau email pribadi diperbolehkan. Semua hal ini baik-baik saja karena gaji sudah pasti dan pekerjaan harus diselesaikan. Waktu yang dihabiskan untuk kegiatan lain di siang hari berarti bekerja di lain waktu untuk menyelesaikan pekerjaan. Setelah karyawan menjadi setiap jam, pengusaha akan beralasan untuk menuntut diakhirinya jenis kegiatan ini.

Pilihan lain adalah mempekerjakan karyawan tambahan untuk melakukan pekerjaan pada waktu yang tepat dan mempertahankan keseluruhan bisnis. Dalam hal ini, majikan akan menentukan upah per jam dengan waktu langsung dengan membagi kompensasi saat ini dengan jumlah jam kerja.

Dalam contoh kita, $ 35.000 dibagi dengan (2.080 ditambah 460) sama dengan $ 13.78 per jam. Karyawan kemudian akan dibatasi untuk bekerja 40 jam per minggu. Untuk membentuk kelonggaran, bisnis akan mempekerjakan tiga orang tambahan dengan tarif yang sama (460 jam lembur sebelumnya 15 orang dibagi dengan 2.080 jam per tahun per orang). Bisnis ini akan tetap menjadi sepertiga dari karyawan yang pendek, tetapi dapat meningkatkan ini dengan peningkatan produktivitas atau dengan mempekerjakan orang paruh waktu.

Biaya perusahaan akan tetap tidak berubah. Para karyawan akan bekerja lebih sedikit, tetapi benar-benar akan melihat penurunan kompensasi mereka menjadi $ 28.662 (pengurangan gaji 18 persen) - contoh lain dari hukum konsekuensi yang tidak diinginkan.

Peraturan baru akan datang dan bisnis harus mematuhi. Pengusaha memiliki pilihan, tetapi perlu menyusun rencana bersama sebelum aturan baru berlaku.

Terkait: Haruskah Anda Membayar Karyawan Upah Per Jam atau Gaji?