Bagaimana saya menyegel putaran pertama pendanaan saya selama 50 menit panggilan telepon

Bagaimana saya menyegel putaran pertama pendanaan saya selama 50 menit panggilan telepon
Anda sedang membaca India, waralaba internasional Media. Saya tidak pernah menganggap 'pendanaan' sebagai akhir semua dan lakukan semua untuk bisnis saya, karena saya selalu fokus untuk membuat bisnis saya bekerja - pertama untuk pelanggan diikuti oleh semua pemangku kepentingan lainnya dalam campuran.

Anda sedang membaca India, waralaba internasional Media.

Saya tidak pernah menganggap 'pendanaan' sebagai akhir semua dan lakukan semua untuk bisnis saya, karena saya selalu fokus untuk membuat bisnis saya bekerja - pertama untuk pelanggan diikuti oleh semua pemangku kepentingan lainnya dalam campuran.

Saya pikir, mengingat pengejaran konstan untuk & ldquo; alpha & rdquo ;, likuiditas global situasi dan meningkatnya optimisme tentang India yang semuanya diterjemahkan ke dalam lingkungan pendanaan yang sangat subur, terutama untuk start-up dan baru, jika orang percaya Anda mampu melaksanakan apa yang Anda janjikan dan mengatasi peluang nyata - mereka akan ingin berinvestasi dalam dirimu.

Pengalaman Pendanaan

Pengalaman belajar saya telah melampaui apa yang pernah saya rasakan sebelumnya. Ketika saya pertama kali memulai bisnis, saya memiliki pola pikir bahwa saya akan membangun bisnis dari tabungan saya, menghasilkan uang, menginvestasikan kembali, dan tumbuh dengan mantap, tetapi secara organik. Saya tidak pernah memahami seluruh permulaan pendanaan start-up dan menganggapnya sebagai suatu tren. Baru kemudian saya menyadari bahwa saya mungkin atau mungkin tidak dapat meningkatkan bisnis saya secepat yang saya inginkan dan menciptakan hambatan untuk masuk tanpa dorongan modal pertumbuhan.

Selain itu, saya melihat nilai dalam bentuk, terutama dengan hubungan dan kemampuan, sebagian besar dana dibawa ke meja untuk beberapa teman saya, yang memulai sendiri yang membuat saya menghargai nilainya dengan cara ini.

Sebagai langkah pertama, kami memutuskan untuk mengidentifikasi dan hanya menjangkau kepada orang-orang yang akan memahami atau berhubungan dengan bisnis dan target segmen pasar kami dan menambahkan nilai dengan lebih dari satu cara. Melalui proses ini, kami memusatkan perhatian pada YouWeCan Ventures melalui siapa kami melihat nilai luar biasa dalam memiliki seseorang dari pergaulan Yuvraj Singh dengan kami.

Juga Baca: Bagaimana JetSetGo mendefinisikan kembali bisnis penerbangan pribadi di India

Langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi cara yang tepat untuk mencapai pembuat keputusan, karena kami merasa sebagian besar investor akan kewalahan dengan proposal yang mereka terima melalui situs web mereka dan kami mungkin tidak akan pernah melihat cahaya di ujung terowongan. Untungnya, itu tidak terlalu sulit dengan dukungan co-founder saya, Sudheer.

The Eureka Moment

Setelah mengumpulkan minat awal, diskusi kemudian benar-benar panggilan telepon sekitar 50 menit melalui sinergi dari investasi ini sangat jelas untuk semua, termasuk kami dan Yuvraj Singh.

Faktanya, para investor kami merasakan skeptisisme dalam diri saya terhadap gagasan pendanaan dan meminta saya mengambil beberapa hari untuk memikirkannya. Bagi saya itu adalah langkah besar - berpisah dengan sesuatu, yang telah menghabiskan hari-hari kerja keras tanpa henti bersama dengan tanggung jawab tambahan untuk memberikan apa yang saya janjikan. Melihat ke belakang, saya senang kami mengambil langkah ini.

Meskipun pengalaman saya sangat terbatas, pembelajaran terbesar saya yang keluar adalah sebagian besar investor India masih lebih suka mengikuti template investasi yang mapan - sebuah gagasan yang berhasil di pasar atau tim lain. yang memiliki silsilah pendidikan yang benar tanpa harus mengejar inovasi atau terobosan besar berikutnya. Ini membuat saya bertanya-tanya apakah kita akan memiliki terobosan berikutnya yang pernah keluar dari India. Mengapa produk India tidak bisa menjadi global? Mengapa Uber X tidak dapat menjadi dari India? Juga, menjelaskan ide baru kepada para investor India adalah sulit, terutama jika mereka tidak melihat diri mereka menggunakan produk tersebut atau belum pernah mendengarnya atau melihatnya sebelumnya.

Enam Tips Start-up untuk Young s

JetSetGo adalah lahir dari kebutuhan pasar, dari belajar berinteraksi dengan pelanggan dan kekurangan yang kita lihat di ruang ini, yang kami tahu jika ditangani dengan baik, berarti memiliki basis pelanggan tepercaya dari penggerak dan pelopor India. Dengan basis pelanggan seperti itu, peluang untuk meningkatkan dan memperluas penawaran lainnya tidak terbatas. Dengan mengingat hal ini, di sini, saya ingin memberikan beberapa tips kepada generasi muda yang baru muncul di negara ini:

1. Bisnis brilian tidak dibangun di atas uang , tetapi pada orang-orang hebat dan ide-ide hebat.

2. Pelanggan Anda adalah dewa - berikan apa yang Anda janjikan. Jika tidak, angkat telepon - katakan maaf dan buatlah.

3.Gunakan setiap 'tidak' sebagai batu loncatan menuju kesuksesan. Ubah setiap 'tidak' menjadi 'ya' melalui perjalananmu.

4.Tears, darah, keringat adalah bagian dari permainan - tidak ada yang bilang itu akan mudah. Ingat, tidak ada jalan pintas.

5. Pergi ramping tidak akan pernah keluar dari mode - terlepas dari apakah itu uang Anda atau investor Anda. Kantor mewah, mobil-mobil manis, dan tiket besar tidak akan pernah mendapatkan pelanggan. Perhatikan setiap pengeluaran dan fokus untuk mendapatkan lebih dari apa yang Anda rencanakan dari setiap rupee yang dihabiskan.

6.Komunikasikan dan transparan - baik itu tim, pelanggan, atau pemasok Anda.