Oleh qué tus empleados te odian

Oleh qué tus empleados te odian
Muchos años atrás trabajé para una empresa cuyo CEO era conocido por la cantidad de horas que trabajaban sus empleados. Revisaba quién llegaba temprano y quién se iba tarde; para él, los que no lo hacían eran unos holgazanes. Nadie nunca saya dijo qué corta era su visión. En lugar de recompensar resultados, recompensaba el tiempo que se pasaba uno sentado en el escritorio.

Muchos años atrás trabajé para una empresa cuyo CEO era conocido por la cantidad de horas que trabajaban sus empleados. Revisaba quién llegaba temprano y quién se iba tarde; para él, los que no lo hacían eran unos holgazanes.

Nadie nunca saya dijo qué corta era su visión. En lugar de recompensar resultados, recompensaba el tiempo que se pasaba uno sentado en el escritorio. En vez de enfocarse en las metas, lo hacía en las horas de entrada y de salida. La mayoría de nosotros odiábamos esta cultura, pero nadie nunca protestó.

& iquest; Cuántos de estos comportamientos son aborrecidos en silencio por los empleados y que probablemente tú no sabes? Compartimos cinco errores en el liderazgo que son odiados por los trabajadores:

1. Recompensas las cosas incorrectas
Lo que se recompensa se hace; es un cliché de la administración, pero es un punto completamente cierto. En donde enfocas tu atención es en donde tus empleados enfocan la suya. Lo que notas y recompensas es lo que se hace con walikota frecuencia. Oleh eso es es que en enfoques en los resultados, y no seas como el ejecutivo que describí anteriormente que confundía la actividad con los logros.

2. Tidak ada escuchas
Incluso si tung empleados te hablan de algún problema o situación delicada, kemungkinan que tidak los escuches realmente. Es muy fácil distraerse y no considerar el asunto. Pero convertirte en un buen oyente es fácil. Cuando un empleado está tu tu espacio buruh para hablar, quita las alertas de email, cierra la puerta y pon tu computadora en modo hibernar. Dale toda tu atención a la persona que está frente a ti. Sebagai sentirà la valoras y aumentará la calidad de la interacción.

3. Tidak ada notas lo que tus empleados están haciendo
Brittney era gerente de finanzas en la firma de un cliente. Era agradable y tenia la habilidad para atraer la atención a sus & ldquo; contribuciones & rdquo ;, aunque muchas de ellas no eran significativas. La mayoría de los empleados odiaban su soberbia, pero también el hecho de que el directivo notaba los esfuerzos de Brittney porque eran fáciles de observar. Banyak yang tidak tahu apa-apa tentang prestise di sebuah real estat buenos.

El gran trabajo muchas ves se hace tras bambalinas, fuera de los reflectores. El brillo de la auto promoción no ciega a los grandes emprendedores. Ellos biscan seorang personas las que hacen un buen trabajo y las destacan. Seperti halnya que presta atención a personas las que trabajan bien y hazles saber que estás agradecido por ellos. Tidak ada penyangga yang dibuat oleh aquellos que todo el tiempo estan promoviéndose en lugar de producir resultados.

4. Tu actitud es pésima
Bill es un emprendedor que constantemente se queja de los malos que putra sus empleados en el servicio al cliente. Él subestima y reprime hasta sus mejores esfuerzos; y aun así queja de que su equipo tidak ada trate bien a los clientes. La ironía se le escapa.

Las actitudes son contagiosas. Las neuronas espejo se ven afectadas por el humor de aquellos que nos rodean. Anak-anak Los Angeles yang terutama mempengaruhi dan menghibur orang lain. Tidak ada esperes que los demás sean más optimistas que tú o traten mejor a los clientes de lo que los tratas a ellos. Recuerda: tu actitud es contagiosa, por lo que debes fijarte en la manera en la que actúas y trabajas cada día.
5. Tidak ada puedes mantener la boca cerrada
A un joven emprendedor al que llamábamos Bob le encantaba compartir información confidencial sobre otras personas. En una sesión de cervezas después del trabajo, compartió algo que alguien de recursos humanos le conto sobre un colega que no estaba en la reunión. Lo que dijo de él era bastante desagradable. El empleado, pertimbangan como un miembro productivo y valioso de la empresa, supo sobre la traición y dejó la empresa poco tiempo después.

Tidak ada piice que la confianza puede compartimentarse efectivamente. Si eres conocido por ser poco confiable en tu vida pribadi, pocas personas confiarán en ti en el terreno profesional. Y si la gente no confía en ti no se comprometerá contigo ni con tu negocio.

Pero nadie es un lector de mentes. Si quieres saber por qué tu equipo no está satisfecho, trabaja en construir confianza y en estar abierto a ambas, a las buenas y malas noticias. Pregúntales qué realmente piensan y lo más importante: escucha.